Постановка больших и долгосрочных целей может быть захватывающей, но их трудно выполнить, когда наступает реальность. Успех в достижении ваших целей начинается в самом начале процесса, когда вы их ставите. Вот почему использование SMART-целей — один из лучших способов воплотить в жизнь ваши профессиональные мечты.

Что означает аббревиатура SMART?

Аббревиатура целей SMART описывает атрибуты целей, которые вы ставите. Каждая буква представляет собой часть цели, которая делает ее ясной и действенной.

цели SMART

Specific: Конкретная

Во-первых, конкретизируйте цель. Для этого вы можете использовать типичные вопросы— кто, что, где, когда и почему. Ваша цель — указать, кто этим занимается, что именно нужно сделать, где и когда это происходит, и почему вы ставите перед собой эту цель.

Например, допустим, вы хотите расширить свою профессиональную сеть. Если быть точным, вы должны подумать о том, с кем вы хотите общаться в сети, какие платформы вы собираетесь использовать для виртуальных сетей, где вы можете выйти в сеть лично, когда вы сможете общаться в сети и почему это является целью для вас.

Постановка конкретной цели помогает избежать того, что я называю расползанием масштаба цели, когда вы ставите цель, которую нелегко определить количественно и, следовательно, нелегко отслеживать ее выполнение. Конкретность вашей цели означает, что вы определяете, чего хотите достичь, и можете определить действенные шаги для достижения этой цели.

Measurable: Измеримая

Теперь, когда вы знаете свою цель, вам нужно выяснить, как вы будете измерять свой успех.

Постановка измеримых целей для идей, которые кажутся более творческими или ориентированными на людей, может быть сложной задачей. Начните с размышлений о вещах, которые вы можете контролировать, работая над этой целью.

Например, допустим, вы хотите получить повышение в этом году. Тем не менее многие внешние факторы, такие как финансы компании, сроки, ваш менеджер и даже внутренняя политика, могут повлиять на то, произойдет ли это.

Вместо этого сосредоточьтесь на том, что вы можете контролировать и, следовательно, измерять. Что нужно сделать, чтобы получить право на эту акцию? Вам нужно освоить новый навык? Соблюдать квоту? Достичь командного показателя? Измерьте свой успех соответствием этим требованиям.

Achievable: Достижимая

Цель, которую вы можете успешно достичь, достижима. Подумайте о ресурсах, которые помогут вам достичь этой цели, будь то время, опыт, деньги, доступ к курсам или даже люди, которые могут вам помочь. Это не означает, что вы не можете мечтать по-крупному; вам просто нужно быть практичным.

Например, расширение вашей сети до 500 новых подключений может оказаться недостижимым в течение шести месяцев, если вы работаете полный рабочий день. Вы должны учитывать время и энергию, которые вы можете разумно потратить на достижение этой цели. Если вы работаете 40 часов в неделю, возможно, для вас будет более достижимо установить пять прочных личных связей и отправить 20 сообщений LinkedIn за это время.

Обязательно скорректируйте свои цели так, чтобы они были достижимы для вас с вашими конкретными ресурсами.

Relevant:  Актуальная

Если ваша конечная цель состоит в том, чтобы пройти путь карьеры инженера-программиста, возможно, вы не захотите ставить цель SMART, сосредотачиваясь на творческом письме.

На работе ваши SMART-цели должны быть связаны с развитием вашей карьеры и более широкими целями компании. Что поможет вам преуспеть в своей роли или перейти на следующий уровень, и как это способствует миссии и целям компании?

Time-bound: Ограниченная во времени

Подобно тому, как измеримость ваших целей помогает вам понять, достигли ли вы их, привязка ваших целей к сроку дает вам временные рамки, когда вы должны их выполнить.

Привязка вашей цели ко времени также имеет решающее значение, потому что это не только дает ощущение срочности, но и дает вам возможность установить больший контроль над общим достижением цели. Открытые цели часто оказываются скорее желательными, чем достижимыми. Установление временных рамок — это еще одна возможность измерения, которая напрямую связана с мотивацией и вехами.

Подумайте, сколько времени вам потребуется для достижения этой цели и, если в этом участвуют другие люди, сколько времени им может понадобиться для достижения этой цели.

Если мы используем пример с сетью, вам нужно будет учитывать, как то, сколько времени у вас есть, чтобы связаться с новыми контактами, так и то, что им может потребоваться некоторое время, чтобы ответить вам.

Почему вы должны использовать цели SMART?

Цели SMART полезны на рабочем месте, потому что они с большей вероятностью приведут вас к успеху. Когда вы точно знаете, чего вы хотите достичь, почему вы хотите этого добиться, и у вас есть структура того, когда вы собираетесь этого достичь, это становится намного проще выполнить.

Цели SMART создают истинный север, обеспечивая направление и структуру, которые помогают вам поддерживать вовлеченность, организованность и мотивацию. Когда у вас есть видение будущего, основанное на ваших инициативах, это создает прочное согласие.

Делясь своими SMART-целями с другими на работе, вы также можете повысить свою ответственность и повысить наглядность своих усилий.

Если вы заявляете о своей приверженности цели, устанавливаете временные рамки для регистрации и сообщаете о своем намерении третьей стороне, у вас на 95 % больше шансов добиться успеха. Специалисты считают, что было бы целесообразным рассказать боссу о ваших намерениях во время встречи один на один и попросить его постоянно проверять вас относительно вашего прогресса, так как это обеспечит структуру, необходимую для того, чтобы держать вас в курсе. Кроме того, выдвижение инициатив перед лидером показывает, что вы амбициозны и инициативны. Постановка эффективных целей и задач, которые вы постоянно выполняете, демонстрирует доверие и может способствовать будущей профессиональной мобильности.

Шаблон целей SMART

Готовы начать ставить собственные SMART-цели? Вот шаблон для заполнения.

S: конкретные
Помните о пяти вопросах и будьте точны в своей цели и почему вы хотите ее достичь.
М: Измеримые
Как вы узнаете, что вам удалось достичь этой цели? Какие результаты вы собираетесь отслеживать?
A: Достижимые
Это возможно с ресурсами, которые у вас есть прямо сейчас, или есть способ получить эти ресурсы?
R: Актуальные. Соответствует
ли это вашим профессиональным целям и целям компании?
T: Ограничены временем.
Когда вы хотите достичь этой цели?
УМНАЯ цель
Объедините все вышеперечисленное в связную формулировку цели.

Примеры целей SMART

smart

Пример 1: Сотрудничество

Допустим, одна из ваших целей — больше сотрудничать с коллегами. Большой! Но как вы это сделаете и как узнать, когда вы этого добьетесь?

С: Конкретные
Кто? Я хочу сотрудничать с людьми, не входящими в мою команду.
Какие? Обеспечьте больше точек соприкосновения, таких как мозговой штурм, кофе-чаты и обмен информацией.
Где? Асинхронно на встречах Zoom (но не слишком много).
Когда? По крайней мере раз в неделю.
Почему? Чтобы расширить мою сеть и видимость и помочь моей команде, делясь информацией.
М: Измеримые.
Я добьюсь успеха, если буду еженедельно встречаться с одним внешним членом команды и устанавливать один метод асинхронного еженедельного общения.
О: Достижимые.
Мне нужно будет заручиться поддержкой моего менеджера и внутренней команды путем опроса тех, кто хочет участвовать в этих встречах/коммуникациях. Члены команды по продукту участвуют в проекте, но мне также потребуется участие других внешних членов команды.
R: Релевантные.
Это связано с моими профессиональными целями по расширению моей сети и узнаваемости в компании. Это также полезно для более крупных целей компании, поскольку помогает нам работать эффективно, и мои коллеги говорят, что нам нужно больше сотрудничать.
T: Ограничены по времени.
Я планирую установить эти первоначальные коммуникации для совместной работы к концу первого квартала.
Цель SMART Расширить
сотрудничество с внешними членами команды, организовав одну еженедельную встречу и один асинхронный канал связи к концу первого квартала.

Пример 2: Изучите новый навык

Возможно, вы стремитесь повысить свой уровень в своей карьере и хотите расширить свой набор навыков. Вот как отточить, какой навык подобрать и как это сделать.

С: Конкретные
Кто? Я хочу повысить квалификацию.
Какие? Я инженер-программист, и изучение DevOps поможет мне стать более эффективным членом команды.
Где? Я могу пройти курс обучения этому навыку.
Когда? В рабочее время, если я получу одобрение от своего руководителя; если нет, то могу сделать это после работы или на выходных.
Почему? Изучение DevOps научит меня новому подходу к проектированию, который может помочь в поставке программного обеспечения нашей компании и сделает меня лучшим инженером-программистом.
M: Измеримые
Я закончу и сдам один курс DevOps. Затем я поделюсь своими знаниями в одной презентации со своей командой.
О: Достижимые.
Если я хочу сделать это в рабочее время, мне потребуется одобрение моего руководителя. Она вкладывается в мой рост, и для этого есть четкий вариант использования. Я могу использовать стипендию моей компании для обучения и развития, чтобы оплатить курс.
Р: Актуальные
Это сделает меня лучшим инженером-программистом и может повлиять на процесс разработки программного обеспечения всей команды, если я поделюсь тем, что узнал. Я поделюсь своим опытом после прохождения курса, чтобы моя команда получила пользу.
Т: Ограничены временем.
Я закончу этот курс в течение следующих шести месяцев.
Цель SMART
Развить мои навыки разработки программного обеспечения, пройдя один курс DevOps в течение следующих шести месяцев. Затем поделитесь своими новыми навыками с командой инженеров, чтобы помочь улучшить наши процессы.

SMART-цели: итоги

smart-цели

Цели SMART помогают нам превращать смутные мечты в конкретные, действенные планы, которые помогают нам расти на работе. Хотя в краткосрочной перспективе они могут потребовать больше работы, они упрощают достижение целей, делают их более четкими и достижимыми в долгосрочной перспективе.

 

4.7/5 - (8 голосов)