Что такое лидерские навыки? Примеры и определение

Если у вас никогда раньше не было профессиональной работы, вы можете задаться вопросом: откуда у меня могут быть лидерские навыки? Однако вам не обязательно занимать руководящую должность, чтобы обладать лидерскими качествами. Вы можете развить эти навыки с помощью академических проектов, внеклассных занятий, онлайн-курсов и многого другого. Как только вы это сделаете, вы сможете добавить их в свое резюме, чтобы привлечь внимание работодателей и выделиться в своем заявлении.

Что такое лидерские навыки?

Лидерские навыки — это Soft Skill (мягкие навыки), которые вы используете, чтобы объединить людей, работающих для достижения общей цели. Старшие руководители используют эти навыки на рабочем месте, чтобы вдохновить своих сотрудников работать над достижением бизнес-целей. Тем не менее, сотрудники, не входящие в топ-менеджмент, также могут использовать эти навыки, например, для проведения мозгового штурма, определения целей проекта или решения, как команда должна потратить бюджет следующего месяца.

 

8 примеров лидерских навыков 

Существует восемь основных столпов примеров лидерских навыков: принятие решений, общение, активное слушание, обратная связь, влияние, расстановка приоритетов, мотивация и адаптируемость.

Принятие решений

Принятие решений – это способность сделать четкий выбор на основе имеющейся у вас информации. Каждый рабочий день мы принимаем сотни решений — от того, на какой канал следует ориентироваться маркетинговой команде, до того, следует ли нам добавлять восклицательный знак в конец нашего сообщения в чате.

Чтобы хорошо принимать решения, вам нужны аналитические навыки для сортировки информации, творческое мышление для поиска оригинальных решений и коммуникативные навыки для обсуждения решений с другими (подробнее об этом ниже!).

Если вы сотрудник начального уровня, навыки принятия решений могут выглядеть следующим образом:

• Выбор программного обеспечения для корпоративного вебинара;
• Определение лучшей темы электронного письма для использования в маркетинговом электронном письме;
• Выбор между двумя изображениями для публикации в социальных сетях компании.

Коммуникация

Как лидеру вам нужны коммуникативные навыки, чтобы эффективно мотивировать других, сотрудничать с ними и делиться новостями. Эти навыки включают в себя навыки устного общения или навыки, которые вы используете при живом общении с другими людьми, а также навыки письменного общения, когда вы отправляете кому-то электронное письмо или отправляете сообщение.

На работе вы можете использовать коммуникативные навыки, чтобы:

• Поделитесь результатами проекта, над которым вы работали, и обсудите, что сработало, а что нет.
• Уточните свое понимание темы, задавая проницательные вопросы.
• Обобщите основные моменты встречи, чтобы все были на одной волне.

Активное слушание

Чтобы быть хорошим лидером, вам нужно уметь эффективно разговаривать с другими, но вам также нужно быть хорошим слушателем. Активное слушание — это когда вы сосредоточенный и заинтересованный слушатель. Этот навык имеет решающее значение в работе для понимания того, над чем работают ваши коллеги, какие проблемы у них могут возникнуть и их цели.

Хотя высшие руководители должны быть активными слушателями, чтобы помочь понять карьерные цели своих непосредственных подчиненных и ежедневные препятствия, эти навыки необходимы для сотрудников любого уровня. Примеры активного слушания на работе включают в себя:

• Следуйте указаниям вашего менеджера, чтобы вы точно знали, что делать.
• Поймите, о какой проблеме говорит ваш клиент, чтобы вы могли ее решить.
• Сопереживание, когда ваш коллега рассказывает о задаче, над которой он работает.

Обратная связь

Хороший лидер знает, что никто не идеален (в том числе и он сам!), и каждый может получить пользу от безопасной и конструктивной обратной связи. Обратная связь — это когда кто-то делится своим мнением и идеями о чужой работе.

Обратная связь предназначена не только для официальных отзывов, когда кто-то хочет повышения по службе или повышения. Этот навык ценен в любой день и в любом масштабе на рабочем месте. Это помогает нам улучшить нашу работу, лучше работать вместе и строить нашу карьеру в долгосрочной перспективе. Обратная связь может выглядеть так:

Влияние

Лидерские качества — это ваша способность мотивировать людей к достижению цели, а это означает, что вы влияете на то, что люди делают. Влияние не означает, что вы выкрикиваете приказы, а означает, что вы вдохновляете и убеждаете других присоединиться к работе компании.

Будучи сотрудником начального уровня, вы, возможно, думаете, что не имеете большого влияния на других. Это неправда! Влияние на младших сотрудников может выглядеть следующим образом:

• Показывайте другим новый процесс, который вы внедрили, и убеждайте их тоже принять его.
• Поощряйте других сотрудничать с вами над проектом, рассказывая, почему это важно.
• Заручиться поддержкой новой стратегии, представив свои идеи

Расстановка приоритетов

Расстановка приоритетов может стать самостоятельным навыком управления временем, который поможет вам завершить работу. Как лидеру важно расставлять приоритеты, чтобы никто не тратил время зря и каждый сосредоточился на проектах, которые ему интересны и которые соответствуют бизнес-целям.

Для сотрудника начального уровня расстановка приоритетов может выглядеть так:

• Организуйте свою ежедневную рабочую нагрузку, чтобы выполнять задачи раньше установленного срока.
• Сосредоточение внимания на проектах, которые повысят ваши профессиональные навыки и помогут достичь бизнес-целей.
• Говорить «нет» проектам, которые требуют чрезмерного выделения ресурсов или не соответствуют целям вашей команды.

Мотивация

Лидеры мотивируют людей испытывать энтузиазм по поводу того, над чем они работают. Кто-то, обладающий лидерскими качествами, может связать то, что может показаться тривиальной задачей, с общими целями компании или переосмыслить проект как опыт построения карьеры.

Примеры мотивации на работе включают в себя:

• Обмен новыми идеями во время мозгового штурма или стратегического совещания.
• Подходить к работе с позитивным настроем и воодушевленным поведением.
• Поощрение коллег, когда они застряли или работают над чем-то сложным

Адаптивность

Наконец, самое стабильное в рабочем месте то, что оно постоянно меняется. Цели, команды, стратегии и ресурсы — все меняется. Хороший лидер гибок и приспосабливается к новым обстоятельствам.

К навыкам адаптации на рабочем месте относятся:

• Изучение нового программного инструмента, который только что был выпущен.
• Изменение приоритетов задач на основе пересмотренных целей проекта
• Изменение процесса на основе отзывов коллег

Почему лидерские качества важны для обучаемых?

Почему лидерские качества важны для обучаемых, стремящихся получить должности начального уровня? Эти навыки демонстрируют не только то, каким сотрудником вы являетесь сейчас, но и каким сотрудником вы можете быть.

Лидерские навыки жизненно важны для сотрудников начального уровня, даже если они не занимают руководящие должности. Эти навыки включают в себя способность сотрудничать, эффективно общаться, решать проблемы и проявлять инициативу. Они демонстрируют потенциал человека для роста внутри компании.

Кроме того, эти навыки могут улучшить командную динамику, способствовать успеху проекта и помочь сотруднику справиться с трудностями на рабочем месте.

Успешные рекрутеры считают, что работодатели ищут кандидатов с лидерскими качествами, особенно на должностях начального уровня, поскольку их труднее развивать и поэтому они очень ценны.

Лидерство не принадлежит только генеральным директорам глобальных компаний. Каждый день мы являемся свидетелями действий деловых, гражданских и общественных лидеров. Лидерские навыки, такие как принятие на себя ответственности, коммуникабельность, настойчивость, инициативность, уверенность в себе и эмоциональный интеллект, требуют для развития практики и опыта.

Их часто называют «мягкими» навыками или «коммуникабельными навыками», и им сложнее всего научиться. Эти навыки являются одними из наиболее востребованных среди работодателей, а это значит, что их всегда полезно иметь в своем наборе навыков.

Как развить лидерские навыки

Вам не нужен профессиональный опыт работы — или вообще опыт работы! — развивать лидерские качества. Вместо этого вы можете развивать навыки, взяв на себя руководящие роли в различных организациях, руководя различными проектами или даже проявляя инициативу, изучая новые навыки.

Способы развития лидерских качеств в колледже включают в себя:

• Создание нового клуба или команды в вашей школе.
• Взять на себя роль лидера во внеклассной деятельности.
• Волонтерство в местной организации.
• Ведение проекта в своем классе.

Вы также можете найти хобби, которое позволит вам развивать свои навыки. Например, если вы хотите развивать свои навыки письма, разработки веб-сайтов или работы с социальными сетями, начните вести блог на интересующую вас тему и развивайте свои навыки, создавая контент, загружая его на веб-сайт и делясь контентом в социальных сетях, чтобы лучше понять, что нужно для создания привлекательного контента и роста числа подписчиков.

Несмотря на то, что вы не руководите другими, приобретая новые навыки, вы проявляете инициативу, организованность и преданность делу — все это делает хорошего лидера.

Лидерские навыки: советы по резюме

Два основных способа продемонстрировать лидерские качества в своем резюме — это проиллюстрировать моменты, когда вы действовали в качестве лидера, и написать о них ненормативной лексикой.

Самые впечатляющие истории резюме рисуют картину, которая помогает работодателю представить вас в большей. Например, работали ли вы полный рабочий день во время учебы в школе, чтобы оплачивать обучение? Даже если работа совершенно не связана с вашей карьерной целью, это свидетельствует о настоящей инициативе, решимости, тайм-менеджменте и трудовой этике.

Это лидерские качества. Если вы прошли стажировку, рассчитывал ли ваш руководитель когда-либо на то, что вы покажете другим новым стажерам основы или поручите вам более сложные проекты.

Когда вы описываете эти истории в пункты своего резюме, помните, что глаголы действия являются наиболее важными.

Демонстрация ваших лидерских качеств — это демонстрация того, что вы сделали. Использование глаголов действия, таких как запустил, возглавил, спроектировал, разработал, направил, установил, сформулировал, адаптировал и т. д., создает впечатление сильного и активного лидера. Сочетание этих глаголов действия с измеримыми результатами демонстрирует вашу роль в ситуации и ваше влияние.

Допустим, вы были редактором школьной газеты. В своем резюме вы можете написать: «Управлял выпуском четырех еженедельных статей спортивного раздела и был наставником трех новых авторов».

Лидерские навыки для студентов: итоги

Может показаться сложным развивать и демонстрировать лидерские качества при поиске работы, когда вы только начинаете. Но это важнейшие мягкие навыки, которые ищут работодатели, и они могут выделить вас, если вы включите их в свои заявления.

Лидерство демонстрируется вашими действиями, а не должностью. Вам не нужно ждать, пока кто-то распознает ваш лидерский потенциал и даст вам шанс. Если вы найдете время, чтобы слушать и наблюдать, почти всегда есть возможность сделать шаг вперед. Например, если вы сотрудник начального уровня, взяв на себя руководящую роль в команде или в специальном проекте, это может помочь вам получить продвижение по службе, повышение или следующую возможность. Это показывает ваше понимание потребностей организации, инициативность и готовность выйти за рамки своих должностных обязанностей.