Стили управления руководителя — это совокупность важных факторов, обеспечивающих наилучший результат при минимальных затратах.

Зачем изучать стили  управления руководителя? Почему многие компании уделяют этому большое внимание, если универсального стиля, как такового, не существует? Ведущие специалисты в области менеджмента рекомендуют использовать ситуационные подходы к конкретным ситуациям. Сложность состоит в том, что в реальности у руководителя существует набор стратегических и тактических управленческих приемов, которые он использует в повседневной работе. Таким образом формируется некая ограниченность управленческого инструментария у руководителя. А жизнь требует изменений, особенно, если работа связана с ситуациями неопределенности. В этих случаях, управленцам важно научиться гибко менять свой стиль управления на оптимально подходящий для текущего момента. Стили управления руководителяПотому что стили управления руководителя — это совокупность важных факторов, которые обеспечивают наилучший результат при минимальных затратах имеющихся ресурсов. Грамотное управление позволяет успешно использовать потенциал работников компании.

Теоретические подходы в менеджменте

В теориях менеджмент существует несколько подходов, каждый из которых имеет свои сильные и слабые стороны. Однако общей концепции не существует. При этом, все ведущие специалисты рекомендуют изучать и расширять управленческий арсенал приемов.

Поскольку мы живем в ситуации, где события развиваются нелинейно, и они малопрогнозируемые, особенно на долгосрочный период, то совокупность факторов неизвестности ставит перед руководителями нетривиальную задачу по творческому анализу существующих ограничений и выработке решений по их преодолению и моделированию вероятных последствий того или иного решения.
Иными словами, современная бизнес — реальность требует от руководителя применения всех знаний и навыков в области менеджмента, с учетом своих психологических особенностей, своих сильных и слабых сторон.То есть рекомендуется индивидуально-ситуативный подход к управлению.
Начать выстраивать такой подход необходимо с диагностики индивидуальных особенностей руководителя.

Определить собственные стили управления руководителя и доминирующие поведенческие паттерны можно используя специальные тесты.  Вашему вниманию предлагаются 4 опросника, которые помогут составить полное представление о собственном управленческом стиле.

Два теста «Определение стиля управления руководителя с помощью самооценки» и «Решетка менеджмента тест Блейка» лучше оставить для самостоятельного изучения, а две методики «Поведенческий ситуационный тест» и «Схемы действий руководителя», в силу их краткости и простоты подсчета результатов могут быть использованы в тренинге по обучению управленческим навыкам.