Рубрика "Блог"

Тест определения способностей и склонностей ребенка

Тест определения способностей и склонностей ребенка

Тест определения способностей и склонностей ребенка

Тест  определения  способностей и склонностей ребенка и  взрослых содержит  182 критерия и это количество позволяет различать около 6,1 * 1054 степени индивидуумов, что превышает все население нашей планеты. В основу теста положена криминалистическая методика словесного описания внешности человека. Автором была проведена большая работа по выделению фенотипических полярных признаков.

Тест  определения способностей склонностей у ребенка обладает высокой прогностической ценностью и валидной надежностью.  Были взяты ассоциации 1% и 5% уровней статистической значимости. Тест отвечает критерию объективности (r=0,85), практичен и адекватно отражает исследуемые задатки.

Далее…

Сборник притч

Методическое пособие- сборник притч  для практикующих тренеров. Книга содержит 100 историй, которые востребованы в современной андрагогике.

Сборник притч для бизнес-тренинга

100 притч для тренинга от профессионалов

Настоящий сборник притч содержит 100 историй, которыми поделились ведущие специалисты, коллеги тренеры и групповеды.

Сборник притч и его ценность для тренинга

Притчи никогда не дают прямого ответа на вопросы. И в то же время, «будят» воспоминания и обращаются к опыту, могут открыть путь к пониманию и развитию. Притчи и метафоры довольно частые гости в тренинге, образовались целы направления метафорических занятий. Их прелесть состоит в том, что при легкости восприятия рассказа, она содержит мощный энергетический посыл, который позволяет взглянуть на ситуацию со стороны или под другим углом.

Далее…

Стили управления руководителя

Стили управления руководителя — это совокупность важных факторов, обеспечивающих наилучший результат при минимальных затратах.
Стили управления руководителя

Тесты для определения стиля управления

Зачем изучать стили  управления руководителя и почему многие компании уделяют этому большое внимание, если универсального стиля, как такового, не существует? Ведущие специалисты в области менеджмента рекомендуют использовать ситуационные подходы к конкретным ситуациям. Сложность состоит в том, что в реальности у руководителя существует набор стратегических и

Далее…

Как определить кому можно доверять?

Узнаем как определить кому же можно доверять: советы

Как определить кому можно доверять, а кому нет — задача из важнейших.  Ведь, кредит доверия  – одно из самых важных психологических свойств, которое позволяет устанавливать и поддерживать качественные взаимоотношения.

Как определить кому можно доверять

Кредит доверия, доверие в бизнесе и рисуночный тест

Это свойство опирается на уважение и интерес к личности партнера по коммуникации или взаимодействию. Также, предполагает необходимость учитывать потребности партнера, которые могут быть удовлетворены. Доверие, как психосоциальный феномен, формируется не на пустом месте. Фундаментом является обратная связь, личное эмоциональное отношение к разным аспектам деятельности человека или групп людей. Если результат взаимодействия оправдал ожидания сторон, то формируется чувство доверия.

Глубина и продолжительность этого чувства формируется по типу условного рефлекса. Чем чаще стимулы  и чем однозначнее результат, тем сильнее чувство доверия.

Далее…

Как правильно продать товар покупателю

Правильно продать товар покупателю и избежать сложностей — вот ключевой вопрос любого специалиста из отдела продаж. Однако, не всегда можно с уверенностью сказать «Я — успешно завершил сделку» Проанализируем встречающиеся недочеты и коротко рассмотрим ситуации в которых   менеджеры по продажам  иногда ошибаются.

Мой личный опыт менеджера содержит ответы на вопрос как правильно продать товар покупателю. А консалтинговый опыт работы с компаниями из разных отраслей дает возможность выделить несколько причин, которые «тормозят» продажи на разных этапах:

Как правильно продать товар покупателю

Что мешает менеджеру по продажам

  • «Вали кулем, там разберём»

Пытаясь быть «грамотным менеджером» продавец склонен формировать обширную клиентскую базу, включая в нее всех клиентов, даже «чемодан без ручки», которых «жалко бросить» …   В результате – хронический цейтнот. На перспективных банально не хватает времени.

Далее…

Страница 2 из 212
Поиск по сайту
Скайп

Подпишись на обновления сайта!получай новые статьи на почту:

Архив
Май 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Дек    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  
Яндекс.Метрика
Индекс цитирования.
Наверх